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留學(xué)生/應(yīng)屆生/非婚子女 落戶上海咨詢
據(jù)統(tǒng)計(jì),在度中國房企銷售00排行榜中,前30位里就有6家總部位于上海,其中有4家于近幾年才遷至上海。事實(shí)上,從早的世茂集團(tuán)開始,陽光城、寶龍地產(chǎn)、新城控股、正榮、中駿置業(yè)、海亮地產(chǎn)、中梁地產(chǎn)等,已紛紛把總部改 ;滬籍 ;或采取雙總部。
3月16日,融信中國(03301.HK)正式宣布已將總部遷入上海,同時(shí)宣布成立融信國學(xué)堂。1月在香港掛牌上市,2月啟動(dòng)總部搬遷,期間更在杭州和上海兩個(gè)長三角核心城市以快速出擊的方式獲得多幅地塊,融信中國憑借一系列快動(dòng)作正成為這輪閩系房企全國化浪潮中搶眼的新勢力。
對此,融信中國營銷中心總經(jīng)理單偉認(rèn)為,上海匯集了大量的優(yōu)勢資源,在中國的經(jīng)濟(jì)浪潮中占據(jù)了重要地位。單偉表示,融信中國在香港上市后,也需要一個(gè)更大、更高、更好的平臺(tái),與更多優(yōu)勢資源對接, ;這是融信之所以選擇將總部搬遷到上海的重要原因。 ;融信總部搬遷上海后可以促進(jìn)集團(tuán)長三角區(qū)域深耕發(fā)展,將進(jìn)一步鞏固地位、提升企業(yè)資本運(yùn)作能力,也為步入國內(nèi)一線的陣營提供有力保障,為后續(xù)發(fā)展提供更多可能。 ;總部移師上海的房企大多具有四個(gè)特征:地方性的龍頭、未來有著擴(kuò)張業(yè)務(wù)范圍的規(guī)劃、企業(yè)的融資需求擴(kuò)大、正積尋求產(chǎn)業(yè)的多元化轉(zhuǎn)型。上海所具備的金融優(yōu)勢、人才優(yōu)勢以及發(fā)達(dá)的配套產(chǎn)業(yè)鏈等,都是這些房企看重的 ;CIC灼識咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人戴巧靈分析道
更為重要的是,作為人才密集型的服務(wù)業(yè),房企隨著規(guī)模的擴(kuò)張,對人才的需求也在增加。留學(xué)生戶口戶口若報(bào)入上海市或區(qū)人才服務(wù)中心集體戶的附同意接受函原件;戶口若報(bào)入由業(yè)務(wù)管理部門推薦的集體戶口的,用人單位報(bào)上海市人力資源和社會(huì)保障局(上海市外國專家局)的請示函中須注明;戶口若報(bào)入本人購買的產(chǎn)權(quán)房內(nèi)的,附房屋產(chǎn)權(quán)證。留學(xué)生落戶政策把以“無血緣關(guān)系而居住在一起的人員”立戶,即由業(yè)緣關(guān)系共同居住在機(jī)關(guān)、團(tuán)體、學(xué)校、企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部或公共宿舍的人而立戶的稱為集體戶,家庭戶是戶口管理中最主要的形式。億翰智庫上市房企研究中心主任張化東指出, ;年銷售額100-300億元的房企,在這個(gè)階段必須從區(qū)域市場走向全國布局,而非一線城市的人才儲(chǔ)備往往無法支持房企的全國化布局。因此,我們看到很多房企在把總部遷入上海后,首要的任務(wù)就放在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才引進(jìn)上。 ;
有業(yè)內(nèi)人透露,諸多將總部搬到上海的房企,正是看中了上海作為金融中心的地位,企業(yè)能夠在短時(shí)間獲得更多融資途徑和方案。上海不僅擁有融資渠道多元化優(yōu)勢,為房企的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以及多業(yè)態(tài)布局提供了大量的資金支持,更重要的是,上海占據(jù)長三角區(qū)域重要的地理位置,為諸多房企向周邊擴(kuò)張?zhí)峁┝说陌l(fā)展機(jī)會(huì)。
近兩年,許多地方企業(yè)加快了的轉(zhuǎn)移,向一二線城市大規(guī)模進(jìn)軍。其中閩系、渝系、京系房企紛紛在上海拿下了多個(gè)地塊進(jìn)行儲(chǔ)備。像融信2013到僅在上海就耗資86.2億元奪得七個(gè)地塊,上市后又以32.8億元拿下杭州和上海三片地塊。
隨著這些項(xiàng)目進(jìn)入了銷售井噴期,房企需要選一個(gè)縮小管理半徑的核心城市,作為發(fā)力點(diǎn)來進(jìn)行延伸開發(fā)。上海留學(xué)生落戶用人單位與留學(xué)回國人員簽訂的勞動(dòng)(聘用)合同期限一年(含)以上,剩余合同期限(申請之日到合同截止日期)須六個(gè)月(含)以上。上述合同期限不含試用期。從目前情況來看,無論是前兩年進(jìn)軍上海,還是在近期積布局上海周邊二線城市的房企,都牢牢掌握了這一輪的熱點(diǎn)開發(fā)機(jī)遇。
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對此,融信中國營銷中心總經(jīng)理單偉認(rèn)為,上海匯集了大量的優(yōu)勢資源,在中國的經(jīng)濟(jì)浪潮中占據(jù)了重要地位。單偉表示,融信中國在香港上市后,也需要一個(gè)更大、更高、更好的平臺(tái),與更多優(yōu)勢資源對接, ;這是融信之所以選擇將總部搬遷到上海的重要原因。 ;融信總部搬遷上海后可以促進(jìn)集團(tuán)長三角區(qū)域深耕發(fā)展,將進(jìn)一步鞏固地位、提升企業(yè)資本運(yùn)作能力,也為步入國內(nèi)一線的陣營提供有力保障,為后續(xù)發(fā)展提供更多可能。 ;總部移師上海的房企大多具有四個(gè)特征:地方性的龍頭、未來有著擴(kuò)張業(yè)務(wù)范圍的規(guī)劃、企業(yè)的融資需求擴(kuò)大、正積尋求產(chǎn)業(yè)的多元化轉(zhuǎn)型。上海所具備的金融優(yōu)勢、人才優(yōu)勢以及發(fā)達(dá)的配套產(chǎn)業(yè)鏈等,都是這些房企看重的 ;CIC灼識咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人戴巧靈分析道
更為重要的是,作為人才密集型的服務(wù)業(yè),房企隨著規(guī)模的擴(kuò)張,對人才的需求也在增加。留學(xué)生戶口戶口若報(bào)入上海市或區(qū)人才服務(wù)中心集體戶的附同意接受函原件;戶口若報(bào)入由業(yè)務(wù)管理部門推薦的集體戶口的,用人單位報(bào)上海市人力資源和社會(huì)保障局(上海市外國專家局)的請示函中須注明;戶口若報(bào)入本人購買的產(chǎn)權(quán)房內(nèi)的,附房屋產(chǎn)權(quán)證。留學(xué)生落戶政策把以“無血緣關(guān)系而居住在一起的人員”立戶,即由業(yè)緣關(guān)系共同居住在機(jī)關(guān)、團(tuán)體、學(xué)校、企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部或公共宿舍的人而立戶的稱為集體戶,家庭戶是戶口管理中最主要的形式。億翰智庫上市房企研究中心主任張化東指出, ;年銷售額100-300億元的房企,在這個(gè)階段必須從區(qū)域市場走向全國布局,而非一線城市的人才儲(chǔ)備往往無法支持房企的全國化布局。因此,我們看到很多房企在把總部遷入上海后,首要的任務(wù)就放在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才引進(jìn)上。 ;
有業(yè)內(nèi)人透露,諸多將總部搬到上海的房企,正是看中了上海作為金融中心的地位,企業(yè)能夠在短時(shí)間獲得更多融資途徑和方案。上海不僅擁有融資渠道多元化優(yōu)勢,為房企的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以及多業(yè)態(tài)布局提供了大量的資金支持,更重要的是,上海占據(jù)長三角區(qū)域重要的地理位置,為諸多房企向周邊擴(kuò)張?zhí)峁┝说陌l(fā)展機(jī)會(huì)。
近兩年,許多地方企業(yè)加快了的轉(zhuǎn)移,向一二線城市大規(guī)模進(jìn)軍。其中閩系、渝系、京系房企紛紛在上海拿下了多個(gè)地塊進(jìn)行儲(chǔ)備。像融信2013到僅在上海就耗資86.2億元奪得七個(gè)地塊,上市后又以32.8億元拿下杭州和上海三片地塊。
隨著這些項(xiàng)目進(jìn)入了銷售井噴期,房企需要選一個(gè)縮小管理半徑的核心城市,作為發(fā)力點(diǎn)來進(jìn)行延伸開發(fā)。上海留學(xué)生落戶用人單位與留學(xué)回國人員簽訂的勞動(dòng)(聘用)合同期限一年(含)以上,剩余合同期限(申請之日到合同截止日期)須六個(gè)月(含)以上。上述合同期限不含試用期。從目前情況來看,無論是前兩年進(jìn)軍上海,還是在近期積布局上海周邊二線城市的房企,都牢牢掌握了這一輪的熱點(diǎn)開發(fā)機(jī)遇。
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